Votre stratégie immobilière co-construite avec des experts

Eclairer vos choix et vous aider à décider : notre pôle conseil BNP Paribas Real Estate structure et accompagne votre réflexion pour la réussite de tous vos projets d’immobilier d’entreprise.

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Optimisation de vos surfaces de bureaux, gain de flexibilité, dégagement de cash, valorisation de l’attractivité de vos actifs, réorganisation interne : nos experts traduisent vos enjeux d’entreprise.

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Conseil en stratégie immobilière : une offre clé-en-main

Nos consultants auditent vos actifs, musclent votre réflexion et échafaudent avec vous les bases robustes de votre futur projet immobilier. Notre mission : vous aider à faire les meilleurs choix en analysant l’ensemble des paramètres d’une décision stratégique immobilière.

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Étude d’opportunité – Stay versus Go
- Nous évaluons l’intérêt et la pertinence des options de maintien ou de déménagement, et des variables associées : Quelle évolution de la surface cible ? Acheter ou louer ? Opter pour le bail commercial ou pour un schéma contractuel alternatif ?
- Nous analysons chaque opportunité du point de vue financier, attractivité, juridique, fonctionnel, technique. Nous évaluons sa faisabilité et les risques associés, en confrontant notamment le projet à la réalité du marché immobilier.
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Schéma Directeur Immobilier
- Nous élaborons votre stratégie immobilière à court moyen terme et long terme.
- Nous identifions l’ensemble des scénarios pertinents au vu de vos enjeux, les projetons d’un point de vue marché, urbanisme et modalités de mise en œuvre. Nous analysons et comparons ces scénarios au regard des aspects financier, juridique, risques, flexibilité, marché et de vos critères clés de décision, afin d’accompagner vos arbitrages.
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Étude de potentiel & valorisation
- Nous étudions tous les scenarii de valorisation d’un actif (rénovation, restructuration, extension, reconversion…) tenant compte de son environnement urbain, de ses caractéristiques intrinsèques, de son marché immobilier, de l’urbanisme local ou encore des perspectives de commercialisation.
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Étude d’impacts
- Nous analysons les temps de transport de vos collaborateurs pour identifier la zone optimale de relocalisation de votre entreprise.
- Nous menons des entretiens et workshops à tous les niveaux de l’entreprise pour identifier les irritants et lever les freins.
- Nous définissons avec vous les mesures d’accompagnement adéquates à mettre en œuvre.
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Renégociation des baux et contrats
- Nous auditons vos engagements locatifs, en étudiant le positionnement de vos coûts par rapport au marché local, et en analysant le contenu des baux - contrats au regard des pratiques de marché et des risques techniques / financiers associés.
- Nous optimisons ces engagements locatifs selon les objectifs définis ensemble : réduction de loyer, mesures d’accompagnement ciblées, optimisation des charges locatives, prise en charge de travaux par le bailleur, flexibilité des engagements, …
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