Un nouvel état d'esprit des collaborateurs
Le retour au bureau est une bonne nouvelle partagée aussi bien par les dirigeants que les collaborateurs. Après un peu plus d'un an à télétravailler, ces derniers manifestent une réelle envie de reprendre plus régulièrement le chemin du bureau afin de se reconnecter à la vie de leur entreprise. En effet, malgré l'éloignement physique, dû au télétravail, les liens ne se sont pas distendus, au contraire même ! 59 % affirment que leur attachement à leur entreprise s'est renforcé depuis mars 2020 [1].
S'ils sont très majoritairement heureux de retourner au bureau, c'est en grande partie pour retrouver physiquement leurs collègues et leurs repères de travail. L'absence d'interactions sociales entre collègues est en effet un des facteurs qui aura le plus pesé sur leur mental. 54 % des cadres regrettent que le télétravail ait eu un impact négatif sur leurs relations professionnelles [2].
Le rythme des collaborateurs a été bousculé. L'occasion de réfléchir à leurs priorités de vie et de travail et… de les requalifier. Ils expriment aujourd'hui de nouvelles et fortes attentes : leur point commun ? Gagner en qualité de vie ! Cet objectif est si fort que 68 % se déclarent même prêts au changement (de poste, de statut ou de situation géographique [3]. Prendre soin d'eux est un véritable enjeu !
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Quelle feuille de route pour un retour au bureau serein et efficace ?
Vous l'aurez compris, les collaborateurs espèrent du changement. Le retour au bureau ne doit donc pas rimer avec un retour au statu quo. Si la mise en place de mesures sanitaires reste un point d'attente et de vigilance important des collaborateurs, elle ne suffira pas !
L'entreprise autant que l'espace de travail doivent se réinventer pour devenir plus que jamais un hub social et un hub expérientiel. Innovations technologiques ou nouveaux services facilitateurs de quotidien… les collaborateurs espèrent ardemment que le retour au bureau soit synonyme de nouvelles expériences épanouissantes.
De nombreuses solutions et services sur-mesure orientés « bien-être » peuvent être introduits pour faciliter le retour des collaborateurs. Sollicitez les équipes BNP Paribas Real Estate pour un accompagnement personnalisé !
[1] Etude IFP, avril 2021, Tableau de bord de la transformation des entreprises
[2] Etude IFOP, mai 2021, Les cadres face au télétravail, un an après
[3] Etude IFOP, mars 2021 Comment la crise sanitaire a-t-elle transformé le rapport au travail des cadres ?
